2021年12月06日

亚太地区:来自世界上最多样化航运地区的挑战

区域总裁 Greg Vinson,介绍了思多而特集装罐事业部如何保持其在该地区的领先地位。

思多而特集装罐事业部的亚太地区经营范围包括从印度到太平洋中部的地区,该地区覆盖24个国家和100多个港口,思多而特集装罐事业部在这里经营着6个全资堆场和7个合资堆场。每年有60,000 罐次货物来自亚洲,占我们2021年全球货运量的40%以上。随着中国内贸货量再增加 30,000罐次,亚太地区已是目前我们最繁忙的地区。

有很多业务需要管理!不仅体现在数量上,还体现在远程跨文化协作上。只有做好这些,才能为客户提供无缝服务,这也是思多而特的优势所在。我们很自豪能够运筹帷幄,取得成功。

结识我们的亚太区总裁 Greg Vinson

37年前,Greg 开始在思多而特集装罐事业部工作,担任现在的职务已有11年了。在他的麾下有着很多员工,他不断激励他们团结一心,这是公司业务稳步发展且保持前瞻性态度的关键。

能够支持大家取得个人和职业的成功,是Greg最自豪的成就之一。“我们在亚洲拥有一支出色的团队,包括我们自己办公室的同事和在代理机构工作的伙伴。他们原本就是业内的佼佼者,在我任职期间,他们始终如一的优秀。希望当我交接这个团队给新任管理者的时候,会有更好的领导者带领他们再接再厉。”

独特的属性和挑战

Greg 认为,思多而特集装罐事业部亚太区,在地理位置、多元文化、多样经济、法律法规和交易习惯等方面都很独特。

“我们分布在24个不同的国家,被大面积的海洋,之间的距离和时差分割成若干个独特的、由迥然不同的因素驱动的经济体、文化主体和市场,它们各有各的风俗、法律,谈生意和做生意的方式,以及如何构建关系。”

“我们服务的客户类型非常多样化。量最少的每年仅运输几个集装罐,最大的每年有数千个集装罐的需求。客户有习惯的交易方式、货物的消耗规律、生产计划以及买家需求的变化趋势,以上多种因素共同作用,导致了无论该区域内还是区域外的市场都被一种‘散客零售’式的商业模式主导。”

找到解决方案的成就感

亚太地区需求的广泛多样性,需要找到流程稳定、保持高品质服务和成本效益之间的平衡点。为了让思多而特能够更长久地为客户服务,就必须在环保方面和经济方面都做到可持续发展。正如 Greg 所说:“对我们来说,不仅要保持我们的业绩,展现我们的成果,还要为继续推动这个地区的业务更深更快地发展,做好下一步战略准备。”

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